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Midea vs Gree:Bai Dian停滞时代的多样性赌博
发布时间:2023-02-14 22:15
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  作者:Sun Boxukong

  2020年,在《财富》第500强财富名单中,MIDEA集团(SZ:000333)排名第307,而Gree Electric(SZ:000651)排名第436。空气条件市场的强大发展在其背后发挥了关键作用。

  看看未来,空气条件业务仍然可以支持美丽和希腊人的稳定发展吗?两者中有什么多元化的布局?为什么业务路径有差异?本文将逐步探索这些问题,并努力保持清晰和客观。

  01白色家用电器增加了数量,而优秀的玩家的布局多样化

  家用电器行业可以根据其功能和外观分为五个子工业:白色,黑色,绿色,厨房家用电器和小型电器。

  (1)代表白色家用电器的三种主要产品是空调,洗衣机和冰箱;

  (2)黑色电器是指彩色电视,音频等;

  (3)绿色电器通常是指对环境友好或对健康有益的家用电器,例如空气净化器和净水器;

  (4)厨房设备包括射程引擎盖,燃气炉等;

  (5)小型家用电器是具有相对较小音量和动力的产品,包括稻米炊具,微波炉,电动烤箱,电风扇,手持真空吸尘器,空气炸锅,榨汁机,电动水壶等。适用于各种场合小型家用电器。

  我们专注于白色家用电器。这是Midea和Gree的核心业务,也是投资者最关心的市场领域。

  2007年7月,在美国金融海啸的背景下,我的国家采取了重要措施来扩大国内需求以稳定经济状况。在这种情况下,政府被提升为该国的乡村,以在2008年底和2009年初之前在该国实施全国的全尺寸家用电器。

  在这种大型补贴下,以空气调节为首的白色家用电器在农村货物中加速了。根据国家统计局的数据,农村空气条件的数量已从8.5个单位增加到25.4个单位,复合年增长率为24.5%。 :1升至2012年的5:1。

  补贴政策结束后,空调的增长率略有减慢,但仍在稳步上升。到2019年,城市和城镇的每户空调的所有权为148.28套,农村地区增加到71.32套,将比例的比例提高到2:1。

  在19和20年中,国内空气调节销售连续两年下降,这导致每100户家庭所有权的增长率下降。总统时期存在。

  而且,如果我们想推测,未来较长的一百个家庭的数量可能会以几乎相邻的日本为目标。后者在19年中为每100户272.3个空调。此外,大约201/100户家庭的纬度是南部,温度通常更高,理论上的需求也更高。因此,我国家的空气条件市场仍然很广泛,尤其是在第三和第五塔和农村市场,市场空间是三到四倍。

  但是,尽管市场规模很大,但毕竟,它已经通过了高速增长的时期,增长率也减慢了。新需求的变化逐渐取代了新需求,并成为主流。在第一和第二塔城市中,空调已经饱和,大多数需求来自更新。

  从2014年至2019年的空调零售的角度来看,我国家的空调零售销售额从1575亿亿元增加到197.9亿元人民币,复利增长率为4.67%,低和中等增长。白色家用电器,洗衣机和冰箱中的其他两个兄弟比一个惨痛。

  从2014年到2019年,我国家的洗衣机的零售销售额从650亿元增加到764亿元人民币,复利增长率仅为3.28%。冰箱从946亿美元降至912亿元人民币。市场很少见。

  此外,农村的冰清洗也靠近该镇。 2019年,洗衣机小镇和每100户家庭的农村地区的所有权分别为99.20和91.57单位,冰箱为102.51和98.64。市场对空调,洗衣机和冰箱的需求更加集中在新的水平上。

  该行业不好。但是,希腊和MIDEA的白色电力业务的综合增长率比该行业更好,这涉及行业变化的问题。

  在这个经过高速发展期的行业中,领导者的规模,加速迭代产品,渠道和供应链的优势使他们拥有超过市场份额,而小型制造商在赚钱时变得更加困难需求收紧。容易被市场淘汰。因此,白色家用电器的市场结构逐渐集中,领导者占据了更多股份。 CR4从15年中的81%增加到19年来的88%。

  2020年7月,随着新国家标准的正式实施,空气条件的技术门槛和制造成本得到了改善。低能,高能力低频和三级级别的能量 - 耗尽频率频率频率频率空气 - 调节产品将面临消除。优势,美丽,希腊和其他寡头垄断趋势不会改变。

  基于上述分析,我们发现,在以空调为首的白色家用设备行业的低增长率下,尽管Midea和Gree的两个寡头在该行业和出色的模式中显而易见,但客观地说,它仍然属于水。

  绅士不站在墙下。 MIDEA给股东的信还说:“在数百年的变化中,变化已成为生活本身。行业结构,业务模型,工业结构,行业规则,工业形式和多个领域的管理逻辑正在发生变化。新格式,新模型和新力量,数字化和物联网时代,股票市场的时代一直在瓦解,增量市场继续扩展。没有企业都有护城河。所有优势都是动态和临时的。要成为凤凰城涅磐的新力量,有必要连续重塑本身。这就像一个划独木舟,向前迈进。控制方向的唯一方法是努力绘制划桨并保持与变化变得相同的速度葬礼。”

  是的,固执常常引起垂死,并不断适应时代的趋势是大公司基金会永恒的共同特征,因为所有人类的进步都是新力量和旧力量斗争的结果。也许唯一不应该改变的事情总是改变。

  那么,我应该在哪里迫使在白色家用电器业务之外追求多元化呢?

  在家庭设备行业内,小型电器已成为新的宠儿,我国家的市场规模已超过4000亿。

  在多元化和个性化的消费和客户群需求的趋势下,多类小型家用电器细分市场的爆炸性增长。例如早餐机,果汁杯,polyshi炉和其他小型家用电器;清洁小型电器,例如手持式推动真空吸尘器,清扫机器人,螨虫清除仪器和宠物的智能小型电器。

  可以发现,在在线频道开放之后,小型家用电器的当前方向无非是精致,聪明和创造力,可以满足现代人分散的生活场景的需求。快速消费品属性也与年轻一代的当前消费心理学一致。

  我们也可以相应地介绍它。对于技术阈值低的小型家用电器行业,新颖和多样化的在线营销投资必须大大高于R&B的比例。这与传统的白色电器不同,这值得关注。

  在家庭设备行业之外,它不是家用电器公司的容量圈。从简单的行业角度的角度来看,具有广泛前景的新兴行业是逻辑扩展方向。

  但是,开发前景的可选业务方向仍然是各种业务方向,每个业务方向都有自己的优势。目前,Midea和Gree管理的概念在其多元化的道路上起着决定性的作用。

  02多样化的不同思想的多元化差异

  我们的愿景,使命,价值观和口号来自Midea和Gree的两家公司,以品尝他们的概念差异。

  美丽的美丽作为企业愿景,以“良好的技术,充满美丽”为企业愿景,以及“将人与万物联系起来,启发世界”的使命作为使命,并“敢于了解未来 - 野心高,务实,宽容,共同创新和创新,每当它是价值时;

  希腊人将“创建世界阶级企业和实现希腊的世纪品牌”作为企业愿景。空话,更实用的事情,质量的首先,客户满意度,忠诚度和友谊,努力工作,诚信行动,胜利 - 胜利,奉献,开拓和创新,遵守公众的法律和诚信为价值观。

  每个人都应该更熟悉这个口号。著名的美丽美丽的口号是:“您的美的思想”,“美好的生活是由我创造的”,“原始生活可以更美丽”等。 “创建”,“掌握核心技术”,“让世界爱上中国”等等。

  可以清楚地发现,Midea文化将人们,用户和用户的生活作为重点,而Gree的文化认为企业本身,核心技术以及制造业的质量是主体。

  那么,Midea和Gree的特定多元化业务指导是什么?让我们先提供一个摘要,然后讨论两家公司的重要业务。

  在开发过程中,MIDEA的跟随“用户中心”的关注,喜欢收购公司进行扩展开发,产品采用成本效益的路线,并且有强烈的供应链祝福。因此,多样化的速度更快。到C双现场攻击已经触及了多个字段中的用户。目前,主要业务空调仅占MIDEA收入的40%。

  2020年12月30日,MIDEA Group通过其正式的微信公共帐户发表声明,MIDEA集团在年底和早年重新计划了整体业务结构。这四个主要部门已更改为新的五个主要业务领域:智能家庭业务集团,机械和电气业务集团,HVAC和建筑商业部,机器人和自动化业务部以及数字创新业务。

  在品牌方面,由于许多扩展合并和收购,美丽,小天鹅,东芝,华链,Bu Gulf,Colmo,Clivet,Clivet,Eureka,Kuka,Guka,GMCC和Weiling和Weiling是多品牌组合。 Midea和Little Swan品牌定位低端大众消费者,Colmo,Berli主要攻击了高端市场,东芝进入海外,Hua Ling和Bu Guli针对年轻人,并实现了全面涵盖每个小组的差异需求的效果通过由多个品牌形成的矩阵。本质

  Gree的核心关注点是,该公司本身专注于内源性增长,强调独立的创新和独立发展,非常适合制造业,因此产品质量非常好。但是,这一概念也导致其多元化的发展缓慢,空气调节业务仍然占收入的70%。

  Gree坚信,只有通过掌握核心技术,我们才能掌握企业的命运。因此,依靠质量控制和营销的良好声誉,希腊空调在1990年代迅速发展,至今已被高质量的质量控制受到称赞。中国标准化研究所发布的客户满意度评估中心发布的客户满意度调查结果表明,客户满意度和GREE空气条件行业的各种指标是该行业的首个,连续10年在该行业中排名第一。

  在格里多元化的业务的发展中,他仍然选择死制造,埋葬了硬技术,并不害怕痛苦。你不赚钱吗?实际上,东明苏的想法是,只要有先进的技术,市场空间就不会有问题。

  因此,Gree当前的主要布局可以分为七个方面,包括家庭消费品,智能设备,精密模具,再生资源,半导体,新能源,医疗健康。该品牌拥有Gree,Tosot和Jinghong的三个主要品牌。

  好吧,让我们探索MIDEA的五个业务组和MIDEA的七个业务部署。

  03 MIDEA:五个主要业务组

  [1]智能家庭职业团体

  智能家居业务集团是MIDEA智能家居电器,智能家居和周围相关行业和生态连锁店的主体。 MIDEA说,该业务组假设为终端消费者,用户操作和数据价值开挖的智能场景构建,并致力于为终端消费者提供最佳的家庭智能家庭和服务。

  该业务不应包括其他家用电器和智能家居产品,包括空调。从下面的两张图片中,可以看出,无论是美女是在线还是离线,MIDEA的家用电器都非常受欢迎。平均零售销售在前三名中排名,尤其是在线,大多数类别都占据了顶峰。

  (在线的)

  (离线)

  MIDEA非常重视小型电器。近年来,朝着快速移动消费品方向发展的小型电器开发的趋势是正确的。它已经建立了十二名小型士兵,以取代以前的军事团以进行更详细的行动。在得知市场的小型电器的粘度越来越低之后,MIDEA已完全考虑了营销的重要性,并将在将来推出更多具有新产品和新功能的小型电器,以应对需求的变化。

  就智能家居而言,MIDEA的战略方向是建立一个多功能,多进口和多应用生态平台。早在2014年3月,MIDEA启动了M-Smart Smart Home Strategy,并与JD达成了战略合作,以加强智能家居和频道扩展领域的两党之间的合作。随后,MIDEA的朋友的生态圈继续扩展到各种品牌设备终端,平台,内容服务,芯片模块和其他领域的领域。到目前为止,MIDEA的生态伙伴拥有100多家公司。

  据说MIDEA的用户进入应用程序专门在智能家居领域启动了超过4000万用户。

  【2】机电业务组

  MIDEA的机电业务集团主要用于B端,并且具有专门研究研究和开发,生产,销售压缩机,电动机,芯片,工业控制,伺服系统,伺服系统,散热零件和其他高精确核心组件的能力。吉兹,韦灵韦林,梅伦先生,东芝东芝,hiconics hekang,苏尼日本工业,多娜·邦林和塞维罗尼克斯·高乔,是MIDEA集团关键成分供应的主要杀手。

  机电工业的产品主要用于家用电器,3C产品,新能量车辆和工业自动化领域。其中,在空气调节压缩机领域的Welling,GMCC和运动场已连续销售多年,并且是MIDEA的无形冠军。

  2020年11月10日,机械和电气业务集团签署了“机械和电气产品战略投资协议”,该协议计划投资超过50亿元人民币,以在Shunde Xingtan建立生产基地并制定智能制造。当时,成为名副其实的世界“灯塔工厂”,生产基础可以使用互联网和其他信息技术等信息技术来实现信息“ 0”延迟。预计每个压缩机只需7秒即可,这将大大提高生产速度以及显着的生产速度和制造效率。

  [3] Heatong和建筑部门

  HVAC和建筑部门的目标是为建筑物和公共设施提供能源,HVAC,电梯,控制以及其他产品和服务。接收业务。

  从1968年开始,他江吉领导了23个街头居民的筹款和贷款,以建立Bei Rong Commune Processing Grouding Group,直到1986年,MIDEA才开始生产和出售空调。在未来几十年中,空气条件业务也占据了关键地位。

  此外,当Midea在2005年被列出时,它仅是Midea电器。它被其母公司的小型家用电器业务剥离。 Midea电器的合并已达到整体整合和上市,但到目前为止,最熟悉的MIDEA业务仍然是空调。

  MIDEA在2020年的年度报告表明,其年度收入的空气调整业务收入为121.2亿元人民币,超过了Gree Electric的空气条件收入为1,1788亿元人民币。

  将来,MIDEA的希望是依靠空调和智能建筑中的多元化发展。通过研究,MIDEA认为电梯是建筑物中相对重要的载体。使用空调的客户是自然的协作。还发现,中国电梯市场产品的规模可以达到2000亿元人民币。此外,它的维护和服务为1000亿,总比例为3000亿。

  目前,中国电梯市场主要由外国资助,占60%以上,但许多国有品牌都不同,没有大品牌。因此,MIDEA收购了Foshan Ling Wang电梯公司,并专注于电梯市场。稳定的增长。

  [4]机器人和自动化部门

  机器人和自动化部也是Midea B业务的主要公司。专注于未来工厂相关的领域,它提供了工业机器人,物流自动化系统和传输系统解决方案,以及有关医疗,娱乐和新消费领域的相关解决方案。

  实际上,早在2009年,MIDEA就开始开发伺服电机为机器人行业做准备。 2015年,该公司与日本Aichuan Electric建立了合资企业,并于同年在该集团内建立了一个机器人部门。全部资金的子公司Mecca以现金综合招标收购了Kuka集团,该要约收到的股票的81.04%,每股115欧元,耗资37亿欧元(约280亿至90亿卢比)。此外,股票的总股票总比率为13.51%,达到94.55%;

  2017年1月,MIDEA完成了以色列公司(Servotronix)50%股权的50%的收购。 Gao Chuang Co.,Ltd。包括包括伺服电机,伺服驱动器和运动控制器在内的产品。使用Kuka完成工业链,完美地布局机器人行业。

  当然,最重要的是购买Kuka。库卡(Kuka)是世界领先的工业机器人之一。它是从协作机器人到移动机器人和工业重型机器人的制造商。尤其是在汽车领域,它在汽车领域具有很大的优势。 SAIC,FAW,Geely,Weima,Changan,Chery和其他知名的车辆制造商与传统车辆和新的能源车辆制造合作。机器人制造,焊接处理,组装和电池系统制造领域都使用了许多机器人。除了汽车外,Kuka还在医疗,消费品,物流,电子,半导体和其他行业中生产了大量机器人技术。

  但是,对库卡的收购给该组织带来了巨大麻烦。

  首先,它是由库卡(Kuka)组成的高元素商誉。在2020年底,MIDEA的善意高达295.57亿。由于中国石油,善意从2020年第二季度的431亿急剧下降到今年第一季度的80亿多。达姆利斯(Darmlis)的剑挂在投资者的主管上。

  其次,尽管Midea花费了将近300亿元购买Kuka,但除了拥有Kuka的权益外,没有其他权力。因为MIDEA和KUKA还签署了一系列具有约束力的投资协议,包括将完全尊重Kuka的品牌和知识产权,并建立隔离的预防协议,有望保证机密业务秘密和客户数据,以维护KUKA及其第一个班级客户,以及其第一类客户,以及供应商之间的稳定关系。

  同时,MIDEA还承诺完全保证Kuka基地及其所有员工,这清楚地表明,它不会改变全球员工的数量,即亲密或搬迁。因此,实际上,MIDEA不能参加Kuka的日常运营,并且无法获得Kuka技术。

  第三,在收购Kuka之后,Kuka的收入未能进入目标35亿欧元,利润率也非常低,管理层也经历了多次替代者。 2018年,MIDEA收购Kuka的第二年,Kuka收入为32亿欧元,一年降低了6.8%。

  2019年,Konaka的收入为31.5亿欧元,同比下降1.5%,税收利润为1780万欧元,同比增长7%; 2020年,KUKA收入为25.7亿欧元,同比下降19.4%,利润为9460万欧元。转向积极。受此影响的影响,MIDEA的机器人技术和自动化业务收入逐年下降,占MIDEA的总收入比率从17年的11.23%到20年来的7.6%。

  第四,对MIDEA收购Kuka的交易考虑价值为每股115欧元。现在,库卡的价格徘徊在50-60欧元之间,并已被削减。根据这一计算,美国目前对KUKA的收购的帐户损失高达150亿。

  但是,现在说Midea对Kuka的收购还为时过早,因为将家用电器巨头从C业务转变为B业务是一个成熟的家用电器巨头的常见选择,这是实现成熟的家用电器巨头的常见选择。大型和美国公司。关于国际巨型经验,随着家用电器行业进入成熟时期,行业4.0的到来,西门子,通用电气,飞利浦和其他家用电器巨头选择了“ Slimming”来出售自己的家用电器业务,并选择B业务转型更具竞争性的障碍和更高的利润率。例如,2016年,通用电气销售房屋资产给海尔,西门子将家用电器出售给博世集团。

  将来,MIDEA将专注于促进机器人业务中的国内业务。随着海外流行病的增加,当前在库卡的国内业务占20%,并且有很大的空间。

  早在2018年,MIDEA就建立了一家合资企业,占KUKA股票的50%。 KUKA的附属子公司)合并了中国业务,进一步促进了工业机器人,医疗保健和中国市场仓库自动化的三个主要领域的业务扩展。

  今年4月27日,Midea Kuka智能制造科学技术园的第二阶段的启动仪式以及Shunde Robotics Investment Investment Prosportion Conferition促销会议在Shunde北部举行。转型和升级已朝着世界阶级工业集群迈出了重要一步。

  【5】数字创新业务

  由于MIDEA近年来一直关注供应链和数字管理的变化,因此数字创新业务实际上是智能供应链中MIDEA转型和工业互联网转型的新业务。 Enterprise Digital Transformation提供软件服务,无人零售解决方案和生产服务。

  04 GREE:业务部署的七个方面

  【1】家庭消费品

  Gree的家庭消费品业务包括空调,冰箱,洗衣机,热水器,厨房用具,环境用具,通信产品,智能建筑和智能家居的消费领域。 Xiang显然是Gree的主要业务。

  截至2020年,Gree Electric共有46家家用电器,核心产品空调仍集中在中部到高端。小型真菌管,热泵洗涤,鼓式干燥机,洗碗机,手持真空吸尘器,零-Cold水热水热水器等。

  为了清楚地认识到这一点,希腊仍然无法与小型电器领域的美丽竞争。主要原因是它开始迟到,不关注用户的需求,并且没有以前的在线渠道布局。我们知道,小型电器的趋势类似于快速移动的消费品。营销和创造力非常关键,这可能意味着很长一段时间以来,Gree的高质量严格产品控制策略很难工作。

  在智能家居方面,希腊人以“所有事物的互连和一百个回应的互连”为中心,以创建零碳健康的房屋,实现整体智能生活解决方案 - 储蓄,环保,舒适,健康和聪明的人文科学,包括能量,空气,睡眠,食谱,安全性和照明六个智能管理系统涵盖61种智能产品类别。

  还有一个非常关注的通信产品,即手机业务。 Gree手机的结论失败了。 Dong Mingzhu一直认为Gree的手机尚未出售,因此没有失败。本质使我想起了哈哈著名的食物锚da ma。在玩酒桶时,他还说,如果您不抓住别人,您就不会抓住任何人,所以您将无可挑剔。在2020年的表演交流会议上,当东·明胡(Dong Mingzhu)讨论了他的手机时,他使用希腊的手机“仍在西藏打电话”作为亮点,导致投资者引起轩然大波。

  【2】智能设备

  智能设备行业产品涵盖了10多个领域,例如伺服机器人,工业机器人,智能存储设备,智能检测,热交换器特殊机床设备,无人驾驶的自动生产线主体,CNC机床,自动化生产线,能源保护线,能源保护和能源保护线,能源保护和环境保护。

  由于Gree热衷于深入培养制造业,因此特别关注智能设备业务,该业务几乎正在发展,无论成本如何,都是多元化的核心。

  其Zhuhai Gree Smart Equipment Co.,Ltd。还集成了研发,生产,销售和服务。它有15个研发单位,421个研发人员,5个主要生产基础,6个专业公司,7个主要技术服务中心。帮助Gree在许多方面的发展,例如家庭电器,汽车,铸造和医疗服务。 Gree Intellignent Equipment Co.,Ltd。还赢得了广东省的国家高科技企业和工业机器人的骨干企业等荣誉,并参与了许多国家关键项目的实施以及国家标准的制定。

  Gree几次在产品上取得了重大突破。它的最新代表性产品包括新的8%国家标准的新国家标准高效压缩机;轻质质量,高效和高效的组合以及已在天津和澳门新型Energy Bus铝壳涡流压缩机上使用的R410A车辆;克服新的能源控制器,例如强大的扭矩控制,高功能安全软件和硬件体系结构,智能诊断和OTA控制;

  赢得了2018年纽伦堡国际发明展览奖,2019年中国国际工业博士CIIF机器人奖,2019年广东大型科学技术特别特别专辑,2020年Zhuhai科学技术奖等。满足机器人,在自动场合(例如CNC机床,自动化生产线和电动机机)的设备应用程序打破了我所在国家的高端机器人使用伺服系统依靠外国进口的情况。

  随着中国首席制造商的“中国制造”战略的提议和促进国内替代者的提议,预计希腊的智能设备部门将在未来继续高速发展。逐渐摆脱对国外外国高科技的依赖,并形成自己的核心竞争力。

  这条路很长。尽管势头良好,而且前景很广泛,但制造业是该国的基础。不可能快速行走。它逐步进行,长期主义至关重要。据推测,这与张雷的“流水”非常一致,无尽的理论是无尽的。 Gao Yan选择重型仓库Geli并不奇怪,这并不奇怪。

  【3】精确模具

  Moom是指用于制定产品(例如批处理)的成型工具。它被称为“工业之母”。精确模具可以被视为非常准确的模具。它的工业水平也是国家制造水平的重要象征。

  Gree建立了“广东智能控股技术创新中心”。截至2020年12月,GREE精密模具已申请了485家专利,包括125套发明专利,251台公用事业模型专利和109套外观设计专利; 293份专利,包括7项发明专利,191项实用的新专利和95项外观设计专利。

  【4】再生资源

  回收资源业务包括废物电气,废车,废物电路板,废物塑料和其他产品的回收和处理资源。自2010年以来,Gree Electric在Zhuhai,Changsha,Zhengzhou,Shijiazhuang,Wuhu和Tianjin建立了六个可再生资源基础,涵盖了上游生产,以回收整个整个产业链。 ,有94,000辆拆卸汽车拆卸的车辆,180,000吨可回收的塑料加工能力以及60,000吨废物管路板处理资格容量,在可再生资源行业的前三名。

  根据国家战略政策,例如促进绿色能源设备的消费和旧替代品的更换,Gree的可再生资源业务建立了完整的可再生资源运营系统,实际上促进了我国家经济的可持续绿色和可持续发展。本质

  5】半导体

  Gree Electric及其子公司Zhuhai Zero Border Integrated Circuit Co.,Ltd.通过多年的努力工作在半导体技术领域申请了629项专利,包括202名专利,68名发明专利,134名实用的新专利和新专利和新专利56项国际专利。

  产品也逐渐产生结果。其中,自我开发的通用建筑法规32 -bit Series MCU已被促进并应用于Gree Air -Conditioning系列,年产量超过1000万。此外,Gree的Smart Home系列芯片可以明智地控制图像识别,人类计算机交互,电动机驱动器和安全加密的功能。现在已应用于空气调节智能算法和智能风扇的领域。

  尽管Gree仅限于家用电器行业,其芯片上的技术内容略低,但它与华为不同,毕竟,半导体芯片是一个非常困难的硬骨,而Gree的勇气仍然令人钦佩。

  【6】新能量

  Gree的新能源领域的业务范围包括光伏存储DC空气调节系统,工业和商业能源存储,新的Energy DC设备,能源互联网系统和新的Energy Wearth组件。

  在参加人民会议的会议之后,东明苏(Dong Mingzhu)激增,突然的想象力希望创造一种空调,没有电力来保护环境。本质

  到2020年,GREE光伏空调已达到了多连接,螺丝机和离心机的全部覆盖范围,并致力于创建高成本有效的20kW和5kW光伏空气调节产品。其中,TUV认可了Gree的光伏逆变器焦点机载体可变网格连接性能,帮助Sanhe Weifei光伏渡轮项目是新加坡的全国高效制冷室示范项目。该项目是新加坡的第一个零能量消耗大楼。并获得了新加坡建筑管理局(BCA)的绿色建筑标准白金奖。

  在中国,希腊光伏存储DC空调赢得了竞标深圳未来大楼,苏州汤利公园项目,Xiongan Green Energy Box,Datong绿色能源盒,Datong Energy Revolution Revolution Revolution Revolution Revolution Revolution Revolution Wolleball Tour,Jiangsu Pangdong能源站能源和绿色能源以及许多关键项目,例如建筑研究中心。

  Gree在储能方面的进度不如空调,它也留在研究链接中。例如,在2020年推出的超低温度性能类型和高能储能系统产品已应用于Pingdingshan高压电气研究所项目。上个月24日,“ CIES2021第十一中国国际储能会议”在杭州举行。 Gree Energy赢得了“ 2021年2021年中国能源存储的储能存储,具有9F气体存储存储和AGC频率调整技术优势的优势。行业最好的储能技术创新奖”表明,Gree的储能业务仍然具有一定的突破。

  在2016年2月的新能源车领域,董明体计划通过Gree Electric收购Zhuhai Yinlong,以开设新的能源业务,但最终被中小型投资者推翻。之后,邓祖祖(Dong Mingzhu)以个人身份两次增加了他的资本。目前,Yinlong New Energy的17.46%是第二大股东。然而,在东明苏进入朱海·元隆之后,连续发生了一系列负面事件,例如收债和裁员。前董事长魏Yincang也离开了美国,希腊和Yinlong的汽车制造领土很早就结束了。

  Dong Mingzhu计划于2016年计划在2016年计划的“手中的手机,拿希腊汽车,吹气的空调”,仍然只能吹气。在美国宣布进入新能源车领域之后,宗明胡有可能恢复汽车建造的热情吗?

  【7】医疗和健康

  在愤怒的流行病的背景下,Gree Electric Electric Electric Electric Electric Electric Electricity Co.,Ltd。和Chengdu Gree Xinhui Medical Equipment Co.,Ltd.

  Zhuhai Gejian主要生产和操作医疗护目镜,医疗口罩,医疗额头温暖的枪支以及其他第一类医疗设备和第二类医疗设备。依靠Gree Precision模具和智能设备的两家主要业务的强大强度,仅需16天即可独立开发和开发精确模具,自动蒙版生产线和KN95蒙版自动生产线的医疗保护产品线获得了面具和其他材料的大规模生产供应。

  作为潜在潜力的潜在轨道,Gree是否可以将这两家主要的医疗公司与自己的制造优势结合在一起,从而促进高端医疗设备和关键技术的本地化,并在医疗领域开创全新的。我们将拭目以待。

  以上是用于交流和讨论,它不构成任何投资建议。

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