皇家88官网注册官方:反复创建100亿个案件，以帮

发布时间：2022-12-18 13:35

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　　资料来源：中国企业家杂志

　　这是一个非常困难的年龄。全球经济复苏薄弱，经济增长有所下降，企业发展正面临巨大的挑战。但是，您面临困难的越多，时代就越容易记住。

　　6月30日，在第85期的朱希（Junzhi）一千万商业战争课程中，他是“中国企业家”杂志的副编辑 - 主席，朱尼战略咨询主席西·韦桑（Xie Weishan）逆境下的危险。”进行了深刻的讨论。

　　“一亿商业战争”绝不只是一个概念。对于企业而言，“ 100亿”不仅是许多财务报告，而且是国家和心态的反映。中国是一家人口14亿的超市。即使商业环境面临不确定性，公司和品牌仍然有很大的机会突破数十亿美元。当企业越过数万美元的门槛时，该公司将稳步前进。无论是柔毛国王和安吉尔（Angel），他们已经走上了100亿道路，还是协助5家公司完成了崛起并突破了数十十亿美元，他们都在探索这样的道路...

　　从Junzhi Xie Weishan的角度来看，数万十亿个更像是一个关键点。在超过100亿元人民币之后，公司可以处于竞争方式相对舒适的状态，感受到市场的真实需求，冷静地动员资源，并执行原始的使命，以突出公司的责任本质

　　可以认为，数以万计的企业不仅是规模的跳跃，而且是思想的改变。特别是在这样一个混乱和混乱的时代，它需要一种新的战略作为支持，并打破了“数十亿美元”的趋势。

　　《孙子军事法》的开始强调了“陶，天堂，地球，一般和FA”的五件事。在Xie Weishan中，“道，天堂和地球”是一个外部因素。包括企业的运营参数，然后以东向西的文化思想了解企业和认知市场，它很可能会朝着“不要淹没心脏”的状态。

　　So称为“士兵不是恒定的，水不是恒定的”。当时代的变化一遍又一遍地反复出现时，他们抓住了时代的脉搏，被时代移动，然后将东方智慧应用于中国品牌。这可能是改变危机的战略解决方案。

　　反复制定数以万计的案件，以帮助公司打破逆境突破

　　他是“中国企业家”杂志的副编辑-In -in -In -In -In -In -in Tother of Xie，今天的课程被称为数千亿美元的商业战争课程。你为什么要用这样的名字？

　　Junzhi Xie Weishan：首先，中国市场特别大。我们的人口为14亿，我们也是世界上最大的中间阶级人群。我认为各个行业的公司可以达到100亿收入。其次，在企业达到100亿收入的规模之后，在整合工业链中的资源时，它将具有更大的规模效果，以便企业具有更强的竞争力。实际上，许多中国企业家认为数万十亿是一个关键点。在超过100亿美元之后，企业可以以竞争方式达到相对“不适”的自由状态。在过去的几年中，Junzhi确实为Feihe，Bosideng和Yadi等五家公司提供了帮助，收入超过了100亿美元，并且已经具有帮助公司超过100亿元人民币的专业知识和实际战斗经验，因此我们将Jun Zhi命名为Jun Zhi。 Jun Zhi“ 100亿个商业战争课”。

　　他是“中国企业家”杂志的副编辑 - 主编：在过去两年中，许多公司一直处于逆境。您可以使用关键字来描述这两年的情况以及对当前业务环境的理解吗？

　　Jun Zhi Xie Weishan：我的关键字是“船长ruoshui”。 “孙子的战争艺术”谈到了“士兵的形象”，而道明则谈论了“船长鲁沙伊”。环境是动态的，并且不断变化。当您达到顶峰时，您不能自欺欺人，当您被困在槽中时，不要绝望和悲观。现在每个人都面临严重的挑战。在这种情况下，Jun Zhi开设了数千亿个商业战级别，因为我们坚信机会一直存在。在市场变化的变化中，公司如何应对风和匆忙的变化，公司应该如何应对这种情况是我们在课堂上讨论的主题。

　　业务企业本质上是业务的业务

　　他是“中国企业家”杂志的副编辑的副编辑：您提倡“ Shangshan Ruo Shui”，这是为了汲取中国传统智慧的力量。但是我们都理解真相。当我们真正使用它时，它很容易变形。

　　Jun Zhi Xie Weishan：我们发现在实践中是真的。如何利用传统的中国智慧解决现代业务问题是一个大学问题。在过去的14年中，我们的商业战争课程，有50,000多名企业家参加了该课程。每个人都有“价格战”的深刻问题。随着先进的技术和工人质量的提高，制造业的生产能力得到了不断提高。大多数商品在物理层面上很难区分，并且只能在认知，意识和精神层面上形成差异。因此，摆脱价格战的方法不是开发新产品并提高产品质量。更重要的是，它可以在客户方面形成认知差异。当客户愿意选择您的产品并愿意为产品支付更高的保费时，他们可以摆脱价格战。实现品牌价值。

　　这是中国传统智慧的力量。 “孙子的战争艺术”将“道”放在首位，这意味着要战斗的最重要的事情是人类的心，或者对古人的另一种陈述称为“赢得人民心的人”。运营企业的本质，即经营人员的经验和经营客户的经验。当您成为客户心目中的最佳选择时，您可以摆脱价格战。

　　我以我们服务为例的公司。九龙·金（Kowloon King）是男子裤子的全球领导者，拥有33年的品牌历史。这也是中国男士裤子的标准。柔毛国王的每条裤子都经过了23000针缝制，108个程序和30位铁铁。

　　当我们的男性同胞去各种零售码头选择男装时，我们会发现，如果涵盖了商店的门和产品商标，几乎所有男士服装品牌都是完全一样的。您不能说哪种产品是哪个品牌。换句话说，80％-90％的衣服是严重均匀的。因此，除了价格战之外，没有其他出路。

　　作为战略顾问，Jun Zhi必须在为任何公司服务之前进行市场研究。我们在调查中得到的一般反馈是，无论是经销商还是前线销售，最有效的方法是赋予上述政策。我们必须给出良好的折扣价。一定有礼物。促销，以便出售商品。价格战的蔓延，现在它几乎变成了经济的肿瘤，使企业的利润像纸一样薄，从而使企业的造血能力越来越缩小。

　　我们在柔穆上提出了什么样的解决方案？我们建议在“世界领先的男士裤子”时期投资一名重型士兵。在过去的33年中，Jiu Mu King在版本，面料，工艺，销售和消费者体型的研究中形成了一组原始的知识系统，这些知识同行很难复制。因为这是由柔穆·王（Jiu Mu Wang）团队组成的多年，所以它不包含行动，而是数千万的行动。这构成了国王九牧羊人的第一个竞争力。

　　第二个竞争力是该品牌在消费者认知中的固有印象。在消费者体验柔毛的产品和服务之后，它将给这个品牌留下深刻的印象。此外，每个人都知道柔毛金只专注于男士裤子，这也会给消费者留下深刻的印象。在现代业务中，赢得世界的人们可以获得世界。如果该品牌不思考成为客户的选择，例如星巴克代表咖啡，而Gree代表空调，这意味着该品牌在消费者的大脑中形成了根深蒂固的认知。共同特征。这两种竞争力使柔穆成功摆脱了价格战。

　　专注于业务和类别平等

　　他是“中国企业家”杂志的副编辑的副编辑：因此，价格战不是由品牌本身而是由客户决定。

　　Jun Zhi Xie Weishan：是的。我们服务的另一家公司是一家高端净水器。在过去的两年中，随着消费的总体下降，Angel去年的收入增长了30％以上，今年上半年的近30％增加了。中国家用电器行业的竞争非常激烈，“稀薄的利润就像刀子”。安吉尔（Angill）选择成为高端净水器，我告诉所有人：“我不参加价格战。” “孙子的战争艺术”谈到“九天以前移动的好攻击者”。在任何行业中，如果一家公司有机会采用高端路线，我建议您首选的高端路线，这是企业朝着良性周期发展的重要方法。因为公司需要制造优质的产品，因此实际上需要积极溢价，以便您可以购买更好的原材料，使用更好的设备并进行更有效的营销和促销。

　　当Jun Zhigang和Angel建立合作时，经过行业研究，我们发现Angel有机会在专业领域中脱颖而出。天使的对手大多是大而完整的家用电器。他们的产品线很长。除了制作净水器外，它们还生产其他产品。当我们处于进攻位置时，您怎么能成为“好攻击者，敌人知道他的后卫”？在任何商业战争中，要突破强大的对手，攻击者可以做十分之一，并在对手防守方面的某个点上撕开嘴，然后扩大他的结果，这一点非常重要。这样，对手的防守就崩溃了。因此，当对手做所有事情时，攻击者的基本竞争原则是集中力量，以便他可以实现人群并做十个。这就是为什么Angil将自己定位为高端净水专家，将超过400个SKU砍伐到仅剩50多个SKU的原因。当整个组织的力量收集到这一点时，当KPI评估，技术，促销，终端演示都被单一焦点展开时，它对客户的感觉截然不同。

　　因此，Angel是一位高端净水专家，可以根据对手的部队来决定如何使用其士兵。为什么“士兵的形象”？它由于水而适应了这个地方，士兵由于敌人而获胜。天使的戏剧是一场典型的中国战争。

　　我们数十十亿的商业战争阶层具有非常核心的概念，也就是说，该品牌必须是“独立的”。例如，麦当劳是汉堡，肯德基是炸鸡，星巴克是咖啡。这些品牌的SKU少于任何中国餐饮品牌。但是他们的品牌是众所周知的。品牌和类别可以更容易地等同起来。这是“孙子的战争艺术”，“敌人一直是敌人，杀死了将军数千英里”。一旦品牌达到了这个状态，就像飞机上升到既定的轨道一样，它可以完成飞行而无需自己的动力。当企业真正达到该状态时，您可以考虑适当的添加。

　　过度时代的企业应更多地关注外部观点

　　他是“中国企业家”杂志的副编辑 - 主编：“孙子的战争艺术”始于“五件事”，道，天堂，天堂，地球，一般和法律。您认为现代商业战与这一“五件事”相对应？

　　Jun Zhi Xie Weishan：这里的“五件事”应分为两个地方，也就是说，从内部的角度和外部角度来看。 “道，天堂和地球”的三件事不是企业。 “陶”是指心脏，“天堂”是指时间，“地球”是指市场环境。背后的“一般”和“法律”是业务。 “通用”是指团队。西方管理层对“将军”和“法律”进行了非常透明的研究，因此西方企业理论极大地有助于改善中国企业管理。

　　中国进入了过度经济的时代，社会的主要矛盾发生了深刻的变化。如今，中国企业管理并不落后世界，但是中国面临新问题的问题是过量的产品。如果企业专注于内部管理，则很难形成核心竞争力。在当今企业的业务运营期间，外部因素应包括在企业的业务参数中。在这方面，“孙子的战争艺术”是东方战略的杰作。它具有东方文化的许多特征，值得参考和使用企业。

　　“孙子的战争艺术”是中国杰作，在国外长期以来一直受到尊重。但是，西方人阅读“太阳祖的战争艺术”，并受到语言和文化之间的差异。他们经常知道一半 - 知识。 “孙子的战争艺术”在海外有100多次翻译，但它们都无法通过翻译来反映原始作品的本质。由于语言和文化的优势，中国人对理解“太阳的战争艺术”具有自然的优势，这必然会比西方人更彻底地理解。今天，我们讨论了公司如何摆脱价格战和构成核心竞争力，我们可以从“太阳祖的战争艺术”中的“五件事”开始，以研究这些问题。它告诉我们，从人们的心，时机和环境的外部角度来看，企业的内部运作形成了有机组合，并最终取得了完整的结果。 “孙子的战争艺术”中没有很多特定的举动，这是智慧的灵感。在重复阅读《孙子的战争艺术》之后，许多人将对业务运营有自己的思考和洞察力。因此，这就是为什么许多企业家都喜欢“太阳Tzu的战争艺术”的原因。

　　是的，良好和美丽，企业家的力量无尽

　　他是“中国企业家”杂志的副编辑 - 主编：公司应该如何制作战略布局？作为战略专家，您可以使用句子向企业家提出建议吗？

　　Jun Zhi Xie Weishan：我用三个词表达了“真相，善良，美丽”。实际上，企业家的最初意图是一种“好”。不要忘记最初的意图，也就是说，不要放弃内心的好思想。像朱穆国王一样，为世界人民制作好裤子。这是其创始人Lin Cangying的最初意图。天使将制作出好的净水器，并在消费者的家中安装一个清洁的水厂，使人们可以喝更安全，更清洁，更健康的水。这是天使的董事长兼首席执行官孔。 SO称为“ True”是指市场上的客观机会。在中国如此大的市场中，必须有机会成为裤子国王。必须有机会成为高端净水器的领导者。这是一个事实。善良如何真正产生美丽？这意味着企业家应控制振动的指导和缺点，并控制各种经验，元素和时机，以实现天堂和人的统一，并猛烈地形成有助于企业的生态学皇家88官网注册官方。创建“美丽”。

　　我认为，赚钱不是经营企业的最终目标。通过努力，它在企业中创造了一个良好的环境，因此沙漠戈壁是绿色和充满活力的。中间可以实现一个辉煌的事业。我相信这是许多企业家的内在感觉。真理，善良和美丽的统一是追求人类永恒的价值，这将使企业家无尽的动机。

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